No archivo operaciones por lo que ganaron o perdieron. Archivo qué vi, qué decidí, cómo gestioné y qué aprendí.
Contexto
Decisión
Ejecución
Gestión
Aprendizaje
Operación documentada
Gráfico: TradingView · Datos: CME. Captura y anotaciones propias. Caso real con finalidad exclusivamente educativa: no es una señal ni una recomendación de inversión.
MNQ — Del gap de apertura al doble suelo: una operación 1:3
Caso real · Lectura de mercado · Gestión del riesgo
La sesión partía de una apertura en Asia con un gap claramente visible, lo que me obligaba a contextualizar el precio antes de buscar cualquier entrada.
Después del desplazamiento inicial, el mercado comenzó a construir una estructura que terminó dejando un patrón muy reconocible: un doble suelo. Para mí, el patrón por sí solo no era motivo suficiente para operar; lo importante era cómo aparecía dentro del contexto y dónde quedaba definida la invalidación.
A partir de esa estructura planteé una operación alcista con el riesgo limitado por debajo de la zona que invalidaba la idea y con un objetivo situado en una referencia de precio anterior. El planteamiento buscaba aproximadamente una relación riesgo/beneficio de 1:3.
El precio reaccionó desde la zona, desarrolló el recorrido alcista y terminó alcanzando el objetivo marcado.
La idea no era comprar porque apareciera un doble suelo. El patrón simplemente ayudó a estructurar una hipótesis dentro de un contexto previo, con una invalidación conocida y un objetivo definido antes de ejecutar.
Contexto
Apertura asiática con gap y desplazamiento previo.
Estructura
Formación de doble suelo en una zona definida.
Invalidación
Por debajo del nivel que hacía perder validez a la hipótesis.
Objetivo
Referencia previa del precio.
R:R planteado
≈ 1:3
Caso real con finalidad exclusivamente educativa. Describe una lectura concreta del mercado y no implica que un patrón similar produzca el mismo resultado en otras sesiones.
Anatomía de la decisión
Diez pasos, el mismo orden en cada operativa
Aplicados aquí al caso destacado. Es el esqueleto con el que reviso una operación: primero qué había delante, después qué decidí, y solo al final qué salió.
01Contexto
Apertura asiática con gap y desplazamiento previo.
02Hipótesis
No documentado
03Liquidez
No documentado
04Estructura
Formación de doble suelo en una zona definida.
05Confirmación
No documentado
06Entrada
No documentado
07Invalidación
Por debajo del nivel que hacía perder validez a la hipótesis.
08Gestión
No documentado
09Resultado
No documentado
10Aprendizaje
El patrón simplemente ayudó a estructurar una hipótesis dentro de un contexto previo, con una invalidación conocida y un objetivo definido antes de ejecutar.
4 de 10 pasos documentados en este caso. Los que faltan se dicen, no se rellenan.
El círculo verde marca las dos velas donde apareció el miedo y cerré antes de tiempo. La invalidación seguía intacta y el movimiento continuó después.
Gráfico: TradingView · Datos: CME. Captura y anotaciones propias, sin modificar. Caso real con finalidad exclusivamente educativa: no es una señal ni una recomendación de inversión.
MNQ · sesión NY · lectura 3M · ejecución 1M
Lectura correcta · gestión emocional deficiente
MNQ, apertura NY: cerré antes de tiempo
La lectura era correcta y la invalidación seguía intacta. En las dos velas marcadas con el círculo verde apareció el miedo a devolver lo ganado y cerré antes de tiempo. El mercado continuó después en la dirección prevista. El error no estuvo en el análisis, sino en mi gestión emocional.
Cinco casos archivados además del destacado, elegidos para cubrir tipos de decisión distintos y comprobar que la plantilla trata igual un acierto que un error de disciplina. La operación documentada de arriba lleva captura propia real; en los demás, las áreas visuales vacías no representan gráficos de mercado. Se irán ampliando con operativas documentadas — no se simula volumen para parecer una biblioteca más grande de lo que es.
Por qué archivo así
El resultado no decide si una operación fue buena
Cada entrada empieza por el tipo de decisión, no por el resultado. Lo que se archiva aquí es la decisión y lo que aprendí de ella — no el P&L.
Una pérdida puede ser una buena decisión. Un stop ejecutado donde estaba escrito es el proceso funcionando, no un fallo.
Una ganancia puede contener un error. Cerrar antes por miedo sigue siendo un error aunque la operación acabe en verde.
No operar también es una decisión. Y a veces es la mejor de la semana.
Los siete tipos de decisión
Entrada y gestión correctasGestión correctaStop correctoEntrada malaLectura correcta · gestión malaNo trade · correctoNo trade · me lo perdíError de disciplina
los atenuados todavía no tienen ningún caso archivado
