No trade: cuándo no operar
El ejemplo (c) de la lección anterior terminó con 0R y sin operación, y se dijo que era el resultado correcto del proceso. Esta lección desarrolla esa idea hasta el final: no operar es una decisión con las mismas propiedades que una entrada (se toma con criterios, se escribe y se revisa), tiene un coste que es cero, y se enfrenta al coste de forzar, que nunca lo es.
Qué vas a aprender
- Por qué no operar es una decisión y no una ausencia de decisión
- Las condiciones concretas que en este proceso producen un 'no trade', divididas en las que vienen del mercado y las que vienen de ti
- El cálculo de coste: cero frente a lo que cuesta forzar una operación que no cumple la secuencia
- Cómo se registra un día sin operación para que sirva en la revisión del journal
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